Wir bieten Ihnen praxisnahe und kompetente Unterstützung zur Einführung, Umsetzung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen. Unsere Kernkompetenz ist die Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. Durch unsere langjährige Erfahrung in diesem speziellen Segment und durch unsere verschiedenen Blickpunkte aus Unternehmer-, Berater- und Dozentensicht aber auch aus unserer Tätigkeit als anerkannte Luft- und Raumfahrtauditoren sowie Auditoren in Verteidigungsunternehmen verfügen wir über ein breites Wissensspektrum. Das Expertenteam setzt sich aus den unterschiedlichsten Disziplinen der Wirtschaft zusammen. Alle sind jedoch praktisch tätige Manager der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie, die über einen großen Erfahrungsschatz und ein weitreichendes Managementwissen verfügen. Speziell auf den Gebieten des Qualitätsmanagements gemäß den Luftfahrtnormen, den Raumfahrtnormen, der AQAP für Verteidigungsunternehmen, des Luftrechts und der Luftfahrtzulassung, sind unsere Mitarbeiter weltweit anerkannte Fachleute. Bei der Einführung oder Integration eines Managementsystems in Ihrem Unternehmen sind wir gerne Ihr kompetenter Partner, begleiten Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung und natürlich auch gerne darüber hinaus.
Hier eine Auflistung der relevanten Standards, zu denen wir Ihnen unsere Dienstleistungen anbieten:
- QM Normen wie EN 9100 /9110 /9120, ISO 9001, AQAP 2310, IATF vs. EN 9100
- Umweltnormen wie ISO 14001,
- Energienormen wie ISO 50001,
- Arbeitsschutznormen wie ISO 45001,
- IT Normen wie ISO 27001, TISAX
- Spezielle Prozess-Standards wie NADCAP
- Behördliche Anforderungen im Bereich Luftrecht (Part 21J, 21G, 145 und Part M),
- sowie Human Factors und Datenschutz
Luft- und Raumfahrtindustrie
DIENSTLEISTUNGEN IM IN- UND AUSLAND
Audits
Von internen Audits bis zu Dry-Run-Audits
Aufgrund unserer praktischen Erfahrung, der zahlreich durchgeführten Audits und dem speziellen Know-How der Audittechniken führen wir für Sie ihre internen Audits, als auch Lieferantenaudits, durch. Wir coachen Ihre Auditoren bei internen Audits, um sie noch sicherer zu machen. Ebenfalls führen wir sogenannte Dry-Run-Audits durch. Dies sind Audits vor dem eigentlichen Zertifizierungsaudit, um eventuell vorhandene Lücken in den Prozessen zu identifizieren.
Managementsysteme
Von der Einführung bis zur Integration
Bei der Einführung oder Integration eines Managementsystems in Ihrem Unternehmen machen uns unser Wissen aus zahlreichen Audits und vielen Beratungsprojekten zum idealen Partner für Sie. Ebenfalls waren unsere Berater schon selber in der Rolle des Managementbeauftragten und kennen dieses Umfeld sehr genau. Wir legen sehr viel Wert auf Ihre Anforderungen und den Anforderungen Ihrer Kunden. Wir wollen Ihnen helfen, ein schmales und normkonformes Managementsystem zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern. Unser Ansatz ist eine individuell zugeschnittene Lösung und kein „System von der Stange“.
Lieferantenmanagement
Lieferantenaudits nach Mass
Eine weitere Stärke von uns ist das Thema Lieferantenmanagement. Hier führen wir Lieferantenaudits speziell nach Ihren Anforderungen bzw. den Anforderungen Ihrer Produkte durch. Anschließend wird mit den Lieferanten eine gemeinsame Maßnahmenliste erarbeitet und verfolgt. Ziel ist, den Lieferanten mit einzubeziehen und zu sensibilisieren. Dies geschieht meist durch Kommunikation aber auch, wenn notwendig, durch konsequentes Fehlermanagement.
Weitere Dienstleistungen
Massgeschneiderte Einzeldienstleistungen
Wir bieten maßgeschneiderte, temporäre, aber auch kontinuierliche „Einzeldienstleistungen“ an, um Sie in Ihrem Alltag zu unterstützen. Durch unser gesammeltes Know-How, unserer Berufserfahrung, den durchgeführten Beratungen und Seminaren, führen wir für Sie folgende Aktivitäten durch:
Projektleitung
Externer Managementbeauftragter
Geschäftsprozessanalysen
Prozessoptimierung und Prozessverifizierung
Unterstützung im Bereich Dokumentation
Mitarbeiterunterstützung durch Coaching
Bauteiltransfer und/ oder Bauteilverlagerung
